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這裡介紹網路的延遲（Latency）與頻寬（Bandwidth）是什麼，以及它們對於我們的網路有什麼影響。 在過去幾年中，網路效能最佳化（web performance optimization，簡稱 WPO）這個產業快速成長，這個現象也顯示了網路速度對於使用者而言也越來越重要，如果一個網站可以提供比較快速的網路服務，除了改善使用者經驗之外，連同網站的流量與其附帶的效益也都會跟著增加。 網站速度對於使用者（顧客）的影響應該是顯而易見的，一個網站要讓使用者感覺很好，除了網頁設計與美工之外，瀏覽網頁的流暢度也很重要，如果使用者在瀏覽一家公司的網站時，看網頁老是要等很久，即便網站做得很漂亮，我想大概也不會給使用者什麼好映像，反之如果網站反應速度很快，就比較不會產生這樣的問題。 而要讓網站的速度快，就要先了解許多基本的技術細節，其中會影響網路的兩個重要因素就是延遲（Latency）與頻寬（Bandwidth）： 延遲（Latency）：一個封包從來源端送出後，到目的端接收到這個封包，中間所花的時間。 頻寬（Bandwidth）：傳輸媒介的最大吞吐量（throughput）。

Google地圖（英語：Google Maps；前稱：Google Local）是Google公司向全球提供的電子地圖服務，地圖包含地標、線條、形狀等資訊，提供矢量地圖、衛星相片、地形圖等三種視圖。其姊妹產品包括Google地球、Google月球、Google火星、Google星空、Google海洋。 Google地圖於2005年2月8日在Google部落格上首次公布，並於2005年6月20日將覆蓋範圍從原先的美國、英國、加拿大擴大至全球。目前在全球多國開通了「街景」（Street View）服務，使用者可以通過由Google甲蟲車在街道上拍到的影像檢視街景。2011年10月7日，Google地圖新增了3D鳥瞰功能。 Google和北京圖盟科技有限公司（Mapabc）於2005年9月合作出版中國大陸的Google本地，[1]後被重新命名為Google地圖。臺灣的圖資是由勤崴國際科技所提供，並於2007年10月11日推出臺灣版地圖。Google地圖的香港版本於2008年7月推出。

簡化私有云網絡 合併端口和電纜 大多數雲環境採用大量的虛擬化。 因此虛擬化一直是服務器帶寬需求越來越大的驅動程序。 今天，人們經常可以看到八個或多個的千兆以太網（GbE）端口的虛擬化服務器。 當然，這也意味著大量的佈線，網絡適配器和交換機端口。 將這些GbE連接的網絡連接整合到幾個10千兆以太網（10GbE）連接，同時降低了設備成本，減少可能的故障點的數量，增加服務器的帶寬總量。 　 將數據和存儲匯聚到以太網 10GbE的存儲技術支持，如iSCSI和光纖通道以太網（FCoE），支持需要網絡整合進一步融合到以太網的存儲流量。 這樣做可以消除存儲特定的服務器適配器和基礎設施設備的需要。 IT企業可以整合LAN和SAN流量到一個單一的網絡或維護一個單獨的基於以太網的存儲網絡。 無論哪種方式，它們已經使得其更容易和更具成本效益的幫助服務器連接到網絡存儲系統，降低了設備成本和簡化了網絡。 　 最大化I/O虛擬化性能和靈活性 一旦你有一個統一的10GbE網絡連接雲資源，你需要確保你有效地使用這些大管道。 物理服務器可以承載很多虛擬機（VM）。 同時，還要確保帶寬分配和這些虛擬機之間的適當平衡。 有不同的方法將一個10GbE端口劃分成較小的、虛擬的管道，但這些端口們並不平等。 一些劃分的方法，讓這些虛擬功能可以按照需要分配規模和使用萬兆以太網連接的可用帶寬，而另一些分配方法指定給每個虛擬功能的靜態帶寬，限制彈性，和在特殊情況下未使用的容量。 　 啟用多個管理程序的解決方案 這可能是因為大多數雲部署都由硬件和軟件組成，包括來自多個供應商的管理程序。 不同的管理程序採取不同的方法進行I/O虛擬化，對不同的軟件平台，網絡解決方案優化I/O性能是十分重要的；在異構環境中的不一致的吞吐量可能導致瓶頸，影響所提供的服務。 您可以通過使用以太網適配器在大多數主要的管理程序中避免這種情況，提高網絡性能，支持機器設備隊列（VMDq）和單根I/O虛擬化（SR-IOV）。 利用多租戶網絡的服務質量 就像一個公共雲，私有云為許多不同的客戶提供服務，其業務範圍從企業內部的某個業務部門到整個企業的客戶，他們都有云的業績預期。 質量服務（QoS）有助於確保客戶的要求得到滿足。 通過技術可以在網絡上，並在一台物理服務器上提供QoS。 QoS是網絡上的設備之間的數據中心橋接（DCB），設定帶寬是如何分配到具體的流量的標準，以及如何執行這些政策的標準。 在服務器的虛擬機之間的流量，QoS可以通過硬件或軟件控制，這取決於管理程序。 當為您的服務器選擇了網絡適配器，支持這些類型的QoS應該予以考慮。

下列是香港各博物館的列表。截至2016年9月為止，香港共有約60所博物館。 根據國際博物館協會的定義，博物館是「一所永久性和開放給公眾的非牟利機構，目的在於服務社會和促進社會發展，負責蒐集、保存、研究、傳播與展示人類及其環境有關的實証，供研究、教育及觀賞之用」。[1][2] 故此，所有符合以上博物館定義的香港文博機構，皆會收錄在此列表內。 此列表包括由康樂及文化事務署轄下的博物館、香港其他政府部門及公營機構轄下的博物館、教育機構及非牟利團體轄下的博物館、私營及其他組織轄下的博物館，以及已關閉的博物館。此列表並不包括籌建或規劃中的新博物館。此列表會列出博物館的名稱、相片（如有）、啟用日期、關閉日期（如有）、管理機構（不包括「康樂及文化事務署轄下博物館」一節）、所在位置以及入場收費。其中「相片」一欄所列出的是博物館建築物的外貌，如果博物館沒有自有建築物，會以博物館所在的建築物外貌相片代替。另外，此列表中會以 淺灰色背景代表設有入場收費的博物館，其所有入場門票價格均以港元計算。

香港博物館的發展可以追溯到於1869年6月28日啟用，設於舊香港大會堂內的舊大會堂博物院。舊大會堂博物院是香港第一所，亦是當時香港唯一一所符合現代博物館定義的博物館，主要收藏圖書，以及一些動植物的標本等等。該博物院經營70多年，直至1947年舊香港大會堂完全拆卸的結束，香港博物館的服務因此而停止了十年。[1][3] 直至1957年李鄭屋漢墓展覽廳（今李鄭屋漢墓博物館）的開放，香港博物館服務發展才得以延續。1962年3月2日大會堂美術博物館（今香港藝術館）的開幕，亦標誌著博物館服務萌芽再生。同時，香港民間的博物館服務亦隨著1953年香港大學馮平山博物館（今香港大學美術博物館）落成啟用而開始。[4] 往後幾十年，政府在發展博物館服務上積極進取。其他教育機構、非牟利組織亦於1970年代開始相繼設立博物館。至此，香港的博物館數目不斷增加。1980年代開始，市政局為推動文物古蹟保育，令市民更能重視香港歷史，以歷史建築及法定古蹟改建而成的博物館先後落成。1990年代期間，市政局及區域市政局亦開展多間不同特色主題的博物館，令市民增廣見聞。[1] 2000年1月1日，市政局及區域市政局解散，其轄下博物館由康樂及文化事務署全數接管。2001年開始，為響應國際博物館協會的國際博物館日及推廣香港博物館的活動和服務，康樂及文化事務署會聯同其他政府機構博物館以及一些民間博物館，於每年5月中旬舉辦「香港國際博物館日」。[5] 2000年代初期開始，更多政府機構及私人企業先後開設自己的博物館及展覽館，令香港博物館服務的發展開始蓬勃起來。而近期新開設的博物館，很多都是小型的，當中有部份在社區內開設，更有些小型的博物館是設於工廠大廈或者商場舖位之內。現時香港大部份博物館對公眾開放，有些規模較大的會收取入場費（通常星期三免費入場），有些博物館是永久免費開放的。[6] 香港博物館服務不斷推陳出新，並不斷進步。現時除了繼續推行蒐藏、研究及展覽工作之外，還開始進行教育工作，以吸引更多市民及遊客參觀。[4]

俗語有云「三歲定八十」，此話原來大有根據。專家指出，三歲前是腦部發展最關鍵的時期，幼兒需透過感官和行動認識世界，刺激腦細胞建立連繫；建議家長多帶子女外出，切忌過分保護，否則或會阻慢其智力發展。 腦部是人體最複雜的器官，嬰兒一出世就有1,000億個神經細胞，零至三歲時期，這些細胞會以驚人的速度進行連接。中大兒科學系教授韓錦倫說：「三歲過後，連接速度便會大大減慢；原本三年內完成的發展，之後可能要用十年！」要強化神經細胞的連結，腦部需要持續的刺激與練習。 零至兩歲屬於感覺動作期，幼兒透過五官感覺及實際行動去學習，刺激腦部發展。宏利兒童學習潛能發展中心負責人黎程正家解釋：「例如家長在床頭掛玩具，視覺感覺會刺激幼兒去踢或捉住玩具，此舉動能讓他們的動作發展提早一至兩年。」 過度保護 影響腦發展 黎太直言，若過度保護子女，「吓吓怕危險、怕污糟，要佢哋坐定定，反而阻慢的腦部發展。」她曾遇過一名六歲女孩，智力原本正常，卻因父母凡事照顧周到，女孩缺乏第一身經驗，導致腦部發展遲緩，最後變成輕度智障。 她認為，家長作為子女的榜樣及示範者，應先改變自己：「不要依賴工人，若你只顧看電視，小朋友不會有意慾探索世界。多帶他們到街市，那裏充滿嗅覺、觸覺、視覺，聽覺及味覺刺激；真實看到及嘗到一個番茄，比在書本學習番茄的英文是Tomato更佳。」 兩歲起，腦部發展進入前運算期。嬰幼兒心理發展協會心理諮詢師程衛強（Victor）形容，此段時期的幼兒以自我為中心，能思考但不合邏輯，亦未能看到事物的全面性。要協助他們成長，可玩一些針對性遊戲，如角色扮演、假想遊戲等，藉代入角色學習從其他角度看事物。 兩歲前 切忌中英混雜 他續指，三歲前是學習語言的黃金期。「有研究指，如果父母分別說兩種不同語言，子女於兩歲前已可掌握此兩種語言。但千萬不要中英混雜，否則會令他們產生混亂。」Victor又提醒，不要讓兩歲小朋友上堂學語文，因為他們未發展符號概念。 Victor認識一名家長，因怕兒子輸在起跑綫上，不足一歲時便每星期上八個Playgroup，訓練語言、美術、音樂及社交能力。「小朋友不享受，可能害怕學習；太多活動亦影響作息，不利腦部發展。」

南省，簡稱雲或滇，是中華人民共和國西南部邊疆地區的一個省份，省會昆明。雲南是人類重要的發祥地之一，生活在距今170萬年前的雲南元謀猿人，是迄今為止發現的中國乃至亞洲最早的人類。戰國時期，這裡是滇族部落的生息之地。 雲南省總面積約39萬平方千米，占全國面積4.11%，在全國各省級行政區中面積排名第8。總人口4596萬（2010年），占全國人口3.35%，排名第12名。與雲南省相鄰的省區有四川、貴州、廣西、西藏，雲南省與三個國家相鄰：緬甸、寮國和越南。北回歸線從該省南部橫穿而過。

前3世紀，楚國大將莊蹻進入滇池地區，建立滇國。前221年，秦始皇統一六國，在雲南東北部設立郡縣，並開五尺道自今曲靖聯繫內地。前109年，漢武帝派將軍郭昌入滇征服西南夷，設立益州郡和24個縣，郡治滇池縣（今晉寧），開闢通往緬甸和印度的商道，又派唐蒙修復擴建五尺道，更名為「西南夷道」。漢朝征服西南夷時，發現當地有來自「身毒」的商人（今日巴基斯坦信德省在梵語中稱為「Sindhu」。[1]三國時期，雲南地區稱為「南中」。225年，蜀漢丞相諸葛亮率大軍降服「南中」大王孟獲。 320年代，爨氏入滇，爨琛在昆川（今晉寧）稱王，爨氏統治維持400年。 中唐[編輯] 隋末，中原大亂，而巴蜀滇等西南地方的經濟和社會相對穩定。 公元621年，唐朝於雲南境內設置姚州地方行政區，664年設置姚州都督府。公元七世紀，大約在大唐帝國興起的同時，洱海地區出現了六個處於原始社會階段而互不相統一的民族部落，稱為「六詔」。分別是蒙舍詔、越析詔、鄧賧詔、施浪詔、浪穹詔、蒙嶲詔，「詔」為夷語， 有漢語「王」或「首領」之意。 公元738年，洱海地區的蒙舍詔部落酋長皮羅閣在中央勢力的幫助下，兼併其他五詔，建立南詔國，被唐朝封為雲南王。次年建都太和城(今大理市)。六詔中源於今大理州巍山縣的蒙舍詔得到唐王朝的支持，統一了其他五詔。因其位於六詔的最南面，故稱為南詔。南詔最早的都城位於今巍山縣，在這裡發現的磚瓦等建築構件，說明了南詔從開始就與中原文化有著密不可分的聯繫。 公元739年，南詔遷都太和城，即今大理市。南詔建立後，不斷向四面擴張，748年滅唐朝滇東的爨氏土司勢力，其鼎盛時期曾控制了東至雲南曲靖地區，東南達越南北部，西南直達今緬甸曼德勒，北以大渡河為界，東北抵達今貴州遵義一帶的廣大區域。不過直至750年，南詔才從唐朝奪取了雲南大部分地區的控制權，期間乃不斷要求唐朝政府復置姚州都督府（今雲南省姚安縣）。

:中國十大風景名勝，是1985年9月9日經評選揭曉的中國最著名的十處旅遊名勝景區。 1985年，《中國旅遊報》發起了評選「中國十大風景名勝」的活動，經過半年多的評比，最後評選出了十個最為著名的景區。這十個景區分布於中國南北東西各個區域。包括自然景觀，歷史建築，人文景觀和文物古蹟等。充分代表了中國豐富的旅遊資源和深厚的歷史文化積澱，可以說是中國旅遊業的十塊金字招牌。 十大風景名勝的名單如下[1][2]： 萬里長城 桂林山水 杭州西湖 北京故宮 蘇州園林 安徽黃山 長江三峽 台灣日月潭 承德避暑山莊 秦陵兵馬俑

訊控股有限公司，簡稱騰訊，是一家民營IT的企業，總部位於中國廣東深圳，於2004年6月16日在香港交易所上市。公司在開曼群島註冊[3]，董事會主席兼首席執行官為馬化騰，公司總裁為劉熾平。擁有門戶網站騰訊網及交易平台拍拍網等。門戶網站騰訊網為中國國內四大門戶網站。旗下即時通訊工具騰訊QQ、手機端訊息應用微信在中國網民中有極大影響。騰訊也開發遊戲平台QQ遊戲及各種會員業務（X鑽及QQ會員等）。近年更開發第三方支付平台財付通。 騰訊是目前中國內地市值最大的網際網路公司，2004年上市時的發行價為3.7港元，2013年11月已經上漲到超過四百港元，9年多以來的漲幅超過百倍。2013年7月，騰訊董事會主席馬化騰亦憑著560億人民幣的身家佔2013年《胡潤IT富豪榜》首位。不過，馬化騰卻不是騰訊的最大股東。騰訊創業初期，IDG和李澤楷的盈科數碼分別向騰訊投資220萬美元，各占騰訊20%股份，馬化騰及其團隊只持股60%。此後，南非MIH集團 (現為Naspers子公司) 從盈科數碼和騰訊創始人團隊手中收購了一部分騰訊公司的股份。南非MIH集團是Naspers的全資子公司，Naspers由南非標準銀行控股，而南非標準銀行的大股東是中國工商銀行及中信集團。 在2004年上市之前，騰訊對股權結構重新調整，MIH與創業團隊分別持股50%。2013年，南非MIH集團持有騰訊33.93%的股權，馬化騰持股10.22%，不及MIH的三分之一。然而南非MIH集團一開始就放棄了所持股份的投票權，因此騰訊公司的具體經營管理主要還是由馬化騰和幾位聯合創始人來負責。 2013年9月11日，騰訊股價更突破400元大關，收報402.2元。2013年「BrandZ全球最具價值品牌百強榜」騰訊品牌價值排名第21名，超越第31名的Facebook。[4]截至2014年4月，騰訊是全球第四大網際網路公司，僅次於谷歌、亞馬遜和Ebay。同年5月15日，騰訊把股份1拆5。[5]截至2014年3月12日止，騰訊公司市值約為1萬0410億港元（約1500億美元），已超過英特爾、思科和惠普等美國科技巨頭，以及中國其餘三大網際網路巨頭新浪、網易和搜狐。

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